Hedvig Holmberg
Direktor och styrelseordförande
Nationell mission
Sveriges Evangeliska Romska Forening samordnar lokala ledare, stöd till barn och familjer, samt transparent resursfördelning för att bygga trygghet och framtidstro i romska sammanhang över Sverige.
Styrelse
Direktor och styrelseordförande
Vice ordförande
Skydds- och policyansvarig
Partnerskapsansvarig
Programansvarig barn och unga
Donator- och revisionskontakt
Program
Varje program leds tillsammans med lokala församlingar och samhällsaktörer för att säkerställa närvaro, mätbarhet och kulturell relevans.
Tvärprofessionellt stöd för familjer som behöver vägledning kring skola, myndighetskontakt, hälsa och försörjning. Modellen kombinerar pastoral omsorg med dokumenterad remittering till lokala tjänster.
Ledarskapsspår för tonåringar och unga vuxna med fokus på identitet, studiemotivation, lovaktiviteter och praktiknära mentorskap från romska förebilder och församlingsledare.
Trygga forum för kvinnor med undervisning i rättigheter, ekonomi i vardagen, språkträning och lokalt entreprenörskap. Deltagarna medverkar också i föreningens återkoppling till styrelsen.
Utbildning för lokala partner i rapportering, barnskydd, styrning och inkluderande bemötande. Här byggs den gemensamma standard som gör våra insatser skalbara och revisionsbara.
Årsrapport
Rapporten sammanfattar programutfall, finansiell fördelning, revisionsspår och den styrelseuppföljning som ligger bakom varje större investering under verksamhetsåret.
Rapportfokus
Varje kapitel i rapporten följer samma struktur: mål, aktivitet, uppföljningsdata, styrelseansvarig och nästa beslutspunkt. Det gör materialet användbart för givare, partners och myndighetsdialog.
PDF-länken är avsedd för nedladdning av den fullständiga årsrapporten.
Styrning
Rutiner för bakgrundskontroll, incidentrapportering och uppföljning av alla barnnära program.
Policy 02Deklarationer, styrelsejäv och dokumenterade beslutsvägar i upphandling och bidragsgivning.
Policy 03Säker hantering av deltagardata, samtycke och begränsad åtkomst till känsliga uppgifter.
Policy 04Tvåstegsattest, budgettak och månatlig avstämning mellan verksamhet, styrelse och externa rådgivare.
Ekonomisk översikt
Styrelsen följer kostnader månadsvis och prioriterar programnära investering, lokal kapacitet och oberoende granskning.
Fallstudie
I ett partnerområde runt Stockholm mötte vi en familj där återkommande flyttar och låg tillit till myndigheter hade gjort skolgången bräcklig. Genom familjestöd, kvinnonätverk och mentorstöd kunde både vårdnadshavare och ungdom etablera en ny rytm.
Intressenter
Föreningen kombinerar hög relationskompetens med ovanligt tydlig uppföljning. Det gör samverkan enkel för oss som kommunal partner.
När vi granskar deras rapportering ser vi både resultat och spårbarhet. Det är exakt den typ av transparens vi söker som givare.
Det som gjorde skillnad var att någon följde med hela vägen, inte bara vid ett enskilt möte. Vi blev sedda som familj.
Kalender
Givartransparens
Vi redovisar kostnad per aktivitet för att givare ska förstå både den direkta effekten och de kontrollsystem som säkrar kvaliteten.
Nästa steg